汽車公司組織召開一季度安委會(huì)暨 “五一”安全運(yùn)輸保障會(huì)議

為全面總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作，深入分析當(dāng)前安全形勢(shì)，部署“五一”節(jié)日期間及下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，4月23日，汽車公司組織召開了一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)暨“五一”安全運(yùn)輸保障會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)石慶勇出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、各單位經(jīng)理及分管安全機(jī)務(wù)副經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理朱華麗主持。

會(huì)上，全體與會(huì)人員集中觀看了安全生產(chǎn)警示教育專題片，相關(guān)單位就一季度安全管理工作進(jìn)行了匯報(bào)。安機(jī)部通報(bào)了一季度事故情況、違章情況及安全檢查情況，并對(duì)“五一”節(jié)日安全保障工作作出具體部署。資產(chǎn)部對(duì)“五一”節(jié)日期間運(yùn)輸保障作了具體部署。副總經(jīng)理張春軍圍繞安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)要求，以及《道路運(yùn)輸領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、“兩客一?！眲?dòng)態(tài)監(jiān)控報(bào)警信息清零專項(xiàng)整治行動(dòng)、重大危險(xiǎn)源節(jié)假日提級(jí)管控措施》開展專題培訓(xùn)。

朱華麗對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面復(fù)盤，系統(tǒng)總結(jié)了前期工作取得的成效，深入剖析了當(dāng)前工作中存在的不足，并就下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作出具體部署，提出七項(xiàng)明確要求。一是要持續(xù)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任向基層、一線延伸，確保各項(xiàng)安全工作落地見效。二是深化風(fēng)險(xiǎn)隱患整治，聚焦汛期、高溫作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)在外車輛、人員、出租場(chǎng)所、工程建設(shè)等開展專項(xiàng)隱患排查治理，全面分析城鄉(xiāng)、縣市省際客運(yùn)、貨運(yùn)線路的車輛狀況及人員不安全因素，實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改、銷號(hào)全流程閉環(huán)管理。三是強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)管車輛超速、不安全行為、?；费b卸規(guī)范、施工中高空、臨邊、動(dòng)火作業(yè)，嚴(yán)查重點(diǎn)人員、違規(guī)違章行為，深入一線，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。四是提升全員安全能力。持續(xù)開展安全培訓(xùn)和警示教育，針對(duì)性提升安管人員的專業(yè)能力和一線人員的安全意識(shí)。五是抓實(shí)汛期、應(yīng)急保障和安全月工作。提前部署高溫汛期及“安全生產(chǎn)月”相關(guān)工作，完善應(yīng)急處置預(yù)案，組織開展各類應(yīng)急演練，做好提前預(yù)警，嚴(yán)防事故發(fā)生。六是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查考核。要加大安全檢查、抽查的頻次、力度，推動(dòng)各單位補(bǔ)齊短板，堵塞漏洞。七是周密部署“五一”安全運(yùn)輸保障。加強(qiáng)節(jié)前車輛技術(shù)狀況、消防設(shè)施檢查，強(qiáng)化駕駛員節(jié)前安全教育，抓好車容車貌、站務(wù)站貌衛(wèi)生整治，杜絕有責(zé)投訴，做好應(yīng)急調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度。

石慶勇圍繞安全生產(chǎn)、服務(wù)保障等重點(diǎn)工作，明確提出五項(xiàng)具體要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“雙提升、雙清零”專項(xiàng)行動(dòng)，全面排查整治安全隱患，全力堵塞安全漏洞，抓實(shí)抓細(xì)安全管理各項(xiàng)工作，堅(jiān)持剛性管理與溫度服務(wù)相結(jié)合。二是全面細(xì)致開展風(fēng)險(xiǎn)排查，明確管控重點(diǎn)。要全方位、無(wú)死角排查各類安全風(fēng)險(xiǎn)，梳理形成風(fēng)險(xiǎn)管控清單，針對(duì)性制定防控措施，從嚴(yán)從實(shí)抓好防范化解工作，堅(jiān)決守住安全風(fēng)險(xiǎn)底線。三是強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，從嚴(yán)抓好過(guò)程管控。要聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)管，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)超載超速等各類違章違法行為及責(zé)任事故堅(jiān)持零容忍態(tài)度，從嚴(yán)查處、絕不姑息。四是樹立大局意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)效。各崗位要強(qiáng)化協(xié)作配合，凝聚工作合力，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)有責(zé)投訴、推諉扯皮等問(wèn)題嚴(yán)肅對(duì)待、一查到底，做到有責(zé)投訴不放過(guò)、推諉扯皮不放過(guò)，切實(shí)提升服務(wù)水平。五是加強(qiáng)值班值守，完善應(yīng)急處置。要嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，確保工作人員在崗在位在狀態(tài)。要時(shí)刻保持應(yīng)急備戰(zhàn)狀態(tài)，針對(duì)特殊情況提前完善應(yīng)急處置預(yù)案，提升應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，全力保障各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。