汽車公司召開十二屆三次職工代表大會(huì)暨九屆三次會(huì)員代表大會(huì)

2026年3月6日，汽車公司十二屆三次職工代表大會(huì)暨九屆三次會(huì)員代表大會(huì)在雷鋒車大講堂隆重召開。汽車公司黨委書記、董事長(zhǎng)石慶勇出席會(huì)議并作總結(jié)講話，公司總經(jīng)理朱華麗作行政工作報(bào)告，公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席周樹成作工會(huì)工作報(bào)告，公司黨委副書記權(quán)太琦主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各條戰(zhàn)線職工代表、部分受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表近90人參加會(huì)議。

會(huì)上，朱華麗作了題為《聚焦數(shù)字化賦能增效攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)鏈布局突破以擔(dān)當(dāng)實(shí)干開創(chuàng)汽車公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的行政工作報(bào)告。對(duì)公司2025年重點(diǎn)工作及取得的成績(jī)進(jìn)行了回顧總結(jié)，并對(duì)2026年工作進(jìn)行了部署。報(bào)告要求，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中、四中全會(huì)精神，依據(jù)公司第一次黨代會(huì)部署，以高質(zhì)量發(fā)展為核心任務(wù)，圍繞深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展謀篇布局。構(gòu)建以數(shù)字物流、?；愤\(yùn)輸、綠色配送產(chǎn)業(yè)以及定制客運(yùn)、旅游研學(xué)文化產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的“3+2”產(chǎn)業(yè)體系，全力推動(dòng)汽車公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，奮力跑好“十五五”開局第一棒。

石慶勇對(duì)過去一年公司全體干部職工取得的新成績(jī)、新成效給予充分肯定。他指出，過去一年，全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，2026年要繼續(xù)保持“擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、實(shí)干為先”的姿態(tài)，全力以赴推動(dòng)公司發(fā)展再攀新高，提出了三點(diǎn)意見：

一、凝聚共識(shí)，提振精神，匯聚推動(dòng)發(fā)展的奮進(jìn)力量。

要科學(xué)研判形勢(shì)，把握發(fā)展主動(dòng)。立足“十五五”開局新階段，搶抓交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)、國(guó)企改革深化及區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的戰(zhàn)略與市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)外部機(jī)遇與內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)深度結(jié)合。全體干部職工要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變，聚焦堵點(diǎn)難點(diǎn)攻堅(jiān)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綜合運(yùn)輸體系完善、一體化供應(yīng)鏈構(gòu)建等舉措，不斷提升行業(yè)影響力與市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。要深化全員共建，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。轉(zhuǎn)型發(fā)展人人有責(zé)、人人參與，要營(yíng)造上下同心、干群同力的和諧奮進(jìn)氛圍，讓全體職工成為發(fā)展的參與者、推動(dòng)者和受益者。

二、聚焦重點(diǎn)，攻堅(jiān)突破，真抓實(shí)干開創(chuàng)發(fā)展新局面。

要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，錨定發(fā)展航向。立足高質(zhì)量轉(zhuǎn)型全局系統(tǒng)謀劃項(xiàng)目，各業(yè)務(wù)板塊明確定位、實(shí)施差異化發(fā)展。傳統(tǒng)客貨運(yùn)板塊堅(jiān)持提質(zhì)升級(jí)，深化服務(wù)、拓展業(yè)態(tài)；新興板塊聚焦創(chuàng)新突破，加快商業(yè)模式構(gòu)建與市場(chǎng)布局。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，主動(dòng)響應(yīng)、高效執(zhí)行，堅(jiān)定不移走提質(zhì)增效、創(chuàng)新引領(lǐng)的可持續(xù)發(fā)展道路。依托“雷鋒車”品牌推進(jìn)物流業(yè)務(wù)品牌化建設(shè)，提升市場(chǎng)口碑。重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化責(zé)任、明確節(jié)點(diǎn)、閉環(huán)管理，確保穩(wěn)步推進(jìn)、取得實(shí)效。強(qiáng)化保障舉措，聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)。構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全程管控的保障體系，凝聚攻堅(jiān)合力。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、過程監(jiān)督與動(dòng)態(tài)評(píng)估，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)難題，保障重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效。

三、深化改革，精細(xì)管理，筑牢持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石。

要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。完善理論學(xué)習(xí)、組織生活與隊(duì)伍管理機(jī)制，強(qiáng)化黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的作用。完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化制度流程管理，提升執(zhí)行力與風(fēng)險(xiǎn)防控能力；深化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，狠抓降本增效；推進(jìn)干部人事與激勵(lì)制度改革，推行競(jìng)聘上崗和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，樹立“能者上、庸者下”的用人導(dǎo)向，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升治理效能。錘煉扎實(shí)過硬的工作作風(fēng)，各級(jí)干部要率先垂范、深入一線、勇挑重?fù)?dān)，弘揚(yáng)奮斗精神破解發(fā)展難題。要全面排查整治安全隱患，加強(qiáng)職工安全教育與應(yīng)急培訓(xùn)，嚴(yán)管嚴(yán)治，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生。

會(huì)議聽取并審議通過了《公司行政工作報(bào)告》《公司工會(huì)工作報(bào)告》《2025年度財(cái)務(wù)決算暨2026年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》《汽車公司津貼補(bǔ)貼發(fā)放管理辦法》《員工手冊(cè)修改建議》；公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席周樹成向公司總經(jīng)理朱華麗遞交《汽車公司集體合同》《汽車公司工資專項(xiàng)集體合同》；各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人向公司總經(jīng)理朱華麗遞交2026年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書。